ISO 31000:2018 untuk Panduan Manajemen Risiko

Standar ISO 31000 merupakan panduan standar, instruksi dan tuntutan bagi sebuah organisasi untuk membangun pondasi dan kerangka kerja dalam program manajemen risiko. Standar ini diterbitkan pada 13 November 2009. Pada standar tersebut, meliputi aturan dan komitmen untuk membangun suatu program manajemen risiko yang komprehensif. Selain itu, kerangka kerja yang terdapat pada standar tersebut meliputi perencanaan, akuntabilitas dari para karyawan, proses dan aktivitas yang digunakan untuk mengelola risiko dalam kinerja perusahaan. Tujuan dari standar tersebut adalah menyediakan prinsip-prinsip dan acuan dari program manajemen risiko kepada organisasi. Organisasi yang dapat menerapkan dan menyesuaikannya adalah perusahaan publik, swasta atau komunitas, asosiasi, kelompok dan individu.

Pada Februari 2018, International Organization for Standardization telah merevisi standar ISO 31000:2009 menjadi ISO 31000:2018. Standar yang telah direvisi menjadi lebih sederhana dan memberikan panduan yang lebih jelas, pendek dan ringkas. Sehingga, akan membantu  organisasi menggunakan prinsip-prinsip manajemen risiko untuk meningkatkan perencanaan dan membuat keputusan yang baik. Selain itu, pada ISO 31000:208 lebih menekankan pada keterlibatan manajemen senior dan integrasi manajemen risiko ke dalam organisasi.

Selain itu, ISO 31000:2018 memberikan panduan bagi organisasi untuk melaksanakan program audit internal dan eksternal menjadi efektif. Ketika organisasi menggunakan standar ISO 31000:2018, maka dapat menciptakan dan melindungi nilai dalam organisasi dengan mengelola risiko, membuat keputusan, menetaokan dan mencapai tujuan serta meningkatkan kinerja organisasi. Tidak hanya itu, organisasi pun akan mendapatkan manfaat berupa:

1. Dapat mengelola risiko secara berulang dan membantu organisasi dalam menetapkan strategi, mencapai tujuan, dan membuat keputusan berdasarkan informasi,
2. Memudahkan untuk melakukan peningkatan pada sistem manajemen,
3. Memudahkan organisasi dalam berinteraksi dengan para pemangku kepentingan,
4. Memudahkan dalam mempertimbangkan konteks eksternal dan internal organisasi, termasuk perilaku manusia dan faktor budaya.
5. Mendorong dilakukannya inovasi di dalam organisasi
6. Mendukung pencapaian sasaran yang ada di dalam sistem manajemen

Dalam penerapan ISO 31000:2018, memerlukan kepemimpinan dan komitmen dari manajemen puncak, serta keterlibatan aktif dari semua anggota organisasi. Dengan begitu, standar ISO 31000:2018 dapat dilakukan dengan baik dan terjadinya peningkatan pada sistem manajemen organisasi.

Muhammad Abdul Hakim Faqih